The Impact Of Transformational Leadership Styles Instinctive Motivation And Work Culture About Employee Performance AT PT. Beautiful Base
DOI:
https://doi.org/10.55324/josr.v1i11.318Keywords:
gaya kepemimpinan, mengubah, motivasi, esensi budaya tempat kerja, kinerja karyawan.Abstract
Latar Belakang: Kepemimpinan dalam kebutuhan organisasi Mengembangkan dan membangun iklim staf Motivasi yang mengarah pada kinerja tingkat tinggi, dan apa yang dibutuhkan pemimpin Pikirkan tentang gaya kepemimpinannya. Gaya kepemimpinan adalah kode etik yang digunakan oleh seseorang ketika dia berusaha untuk mempengaruhi tindakan yang bertujuan untuk harmoni.
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi naluriah, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan di PT Beautiful Base
Metode: Metode survei digunakan sebagai variabel intervening (studi kasus di PT. Basis Indah). Kuesioner yang digunakan adalah kuesioner kuantitatif dalam format kuesioner populasi dan sampel. Dalam penelitian ini, seluruh karyawan PT. Basis Indah memiliki 140 responden. Kuesioner diuji melalui uji validitas dan reliabilitas. Analisis data kemudian dilakukan.
Analisis SEM, uji hipotesis dan uji intervensi
Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformatif berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Budaya kerja dan budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Nurfaeda 1, Benjamin2, A Hadidu3, Sudirman4
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
